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2019/01
集团公司召开2018年度总结表彰 暨2019年度经营责任书、HSE责任书签订大会
发布者: 集团公司办公室  浏览次数:1274

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1月8日,集团公司在东城大明工业园多功能厅召开了2018年度总结表彰暨2019年度经营责任书、HSE责任书签订大会。集团公司领导、各子公司经营班子、先进员工、核心员工代表、机关工作人员等260余人参加了会议。

首先,迟中东主席宣读了先进表彰决定,集团公司领导分别为先进单位、岗位标兵进行了颁奖。根据会议安排,李家健常务副总裁代表集团公司与各单位签订了2019年度经营责任书及HSE责任书。随后,迟中东主席作了党建工作报告,总结了2018年的党建工作,并对下步工作进行了安排。李家健常务副总裁作了集团公司2018年度工作报告。报告回顾了集团公司一年来取得的成绩,盘点了2018年的重点工作,指出了当前工作中存在的问题,并结合新形势任务的要求,对2019年各项工作进行了部署。

最后,苟春光董事长作了重要讲话。董事长指出,2018年以来,国家内外部环境发生了深刻变化,集团上下顾全大局、团结一心,各单位勇于担当、开拓市场,积极顺应发展大势,抢抓发展机遇,各项工作稳步推进,实现了健康平稳发展。

在总结盘点当前工作、系统分析存在问题的基础上,苟春光董事长对下步工作提出了具体要求。一是要积极顺应时代发展要求。当今社会发展日新月异,任何一个技术的变革,都有可能导致行业的颠覆。对我们而言,要想在激烈的竞争环境中活下去、活得好、活得久,就必须提升自身站位,树立“竞合意识”,着眼行业发展趋势,深入推进各领域的务实合作,不断积聚新产品、新技术、新业务的发展动能,正确把握时代发展的新方向。二是要不断提升自身发展内涵。在对行业和产品的选择上,要加大政策信息研判,积极布局朝阳产业,开展组织结构的优化调整,以市场需求引领产品的研发升级,强化企业的内控管理措施,持续提升企业的核心竞争力。三是要加强干部员工队伍建设。企业的发展离不开优秀队伍和优秀人才的支撑。要以企业经营发展为目标,机关人员要进一步提升格局意识和服务意识,切实提升工作质量及运行效率,强化服务监督管理职能,努力为一线排忧解难;要努力发展成为学习型组织,构建学习网络、建立学习制度,注重理论与实践的结合,切实提升自身业务能力;要积极培养优秀人才,以德为先选用人才,加强企业文化的宣贯和引领,完善人才发展规划,深化人才成长通道建设,下大力气培养选拔优秀年轻员工,积极营造企业和谐氛围。四是要充分发挥集团平台优势。要积极适应集团公司安排的各项工作,珍惜自身发展机会,创造自身价值,努力克服自身的知识不足和技能上的缺陷,及时解决发展中存在的问题和矛盾;要健全协调机制,加强统筹优化,增强集团各业务发展的协同性,实现从“单打独斗”到“凝聚合力”的发展。

惟希望也,故进取;惟进取也,故日新。展望2019年,我们要牢记使命、坚定信念,充分发扬大明人的优良传统,细化责任分工,狠抓工作落实,以永不懈怠的精神状态和勇往直前的奋斗姿态,全力推进集团公司持续稳定发展。

(集团公司办公室)


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